ديكو يتطلع إلى تغيير استراتيجية التطوير لمواهب أكاديمية برشلونة

ديكو يتطلع إلى تغيير استراتيجية التطوير لمواهب أكاديمية برشلونة

أجرى المدير الرياضي لبرشلونة ديكو عددًا من التغييرات منذ وصوله إلى منصبه في بداية الصيف الماضي، لا سيما فيما يتعلق بسعيهم وراء المواهب الشابة. وهو الآن يتطلع إلى تحسين إدارتهم للمواهب الداخلية.

وفقًا لـ MD، فإن ديكو حريص على أن يتبع البلوجرانا الإستراتيجية التي جعلت فيرمين لوبيز يحقق قفزة للأمام في تطوره، من خلال إعارة اللاعبين حتى يتمكنوا من اكتساب المزيد من الخبرة في اللعبة الاحترافية، بدلاً من الاحتفاظ بهم في برشلونة أتليتيك.

تتمثل الفكرة في ربط اللاعبين بالنادي الذين تتراوح أعمارهم بين 18 إلى 21 عامًا من أجل التقييم من خلال الإعارة ما إذا كان بإمكانهم الانضمام للفريق الأول، أو ما إذا كان من الممكن بيعهم، بعد أن أثبتوا قدرتهم في مكان آخر. هناك شعور بأن أولئك الذين يبقون في برشلونة أتليتيك يصابون في بعض الأحيان بالركود في تطورهم، وقد يؤدي الابتعاد عن النادي إلى تعزيز قوة الشباب.

في حين أن فيرمين هو الاسم الشامل للاستراتيجية الواردة في التقرير، فقد يكون المثال الأكثر دقة هو عز عبدي. ذهب لوبيز على سبيل الإعارة إلى ليناريس، في نفس مستوى برشلونة، وهناك خطر من أنه إذا قام برشلونة بإعارة أفضل مواهبه، فقد يؤدي ذلك إلى هزيمة نقطة الفريق الفرعي. الجانب الآخر من إعارة فيرمين هو أن الأندية الأخرى لديها دافع أقل لتطوير اللاعبين.

من ناحية أخرى، يستفيد كل من أمثال إيريك جارسيا وجوليان أراوجو وسيرجينو ديست وشادي رياض من إعارةهم، ويكتسبون خبرة المباريات ويزيدون من قيمتها. غالبية هؤلاء هم تعاقدات أصغر سنًا وليسوا مواهب من الأكاديمية، ونسبيًا لن يتمكن المدير من الاستعانة بالمواهب الشابة لدعم الفريق الأول.

هناك حجة تقول إنه بدون أمثال هيكتور فورت وباو كوبارسي ولامين يامال، كان من الممكن أن ينهار موسم برشلونة. وبالمثل، كان رونالد أراوخو في الماضي قادرًا على التطور في النادي، حيث انضم إلى الفريق الأول في بعض الأحيان، بينما تعلم أيضًا الأسلوب الذي أراد برشلونة اللعب به.